中部地区承东启西、连南接北，六省经济总量约占全国五分之一。中部三甲医院数量约占全国五分之一，拥有湘雅、同济、郑州大学第一附属医院、南华大学附属医院等“国家队”医院和全国排名靠前且能“逆吸”城市乃至外省患者的乡镇医院群。
近年来，中部地区优化医疗资源布局，一批“国家队”医院在服务公众卫生健康、承担社会责任方面发挥重要作用。
“国家队”医院辐射面覆盖海内外
通过智慧医疗、建设医联体、医疗援外、医疗“出海”等方式，中部“医疗圈”扩容提质，“开门办院”，辐射面覆盖海内外。
在湖南长沙，中南大学湘雅医院借助5G技术开展远程数字诊疗，促进优质医疗资源共享下沉。
湘雅医院放射科教授熊曾是肺癌早筛项目负责人，她告诉记者，近年来，湘雅医院引入互联网云平台及人工智能技术，通过线上线下结合的创新模式，从帮扶基层医院到促使基层医院“自我造血”，让早期肺癌患者看病不出县，就近就能接受优质医疗服务，实现超过80%患者本地完成肺癌诊疗。
“如今，外地的患者也能享受到湘雅医院专家的远程诊疗服务。”湘雅医院院长雷光华介绍，湘雅医院与省外18家医院建立了友好协作关系，免费提供人才培训、业务指导等，与湖南省14个市州69家医院建立了双向转诊、定点指导关系。
湘雅医院在积极创建综合类国家医学中心的同时，立足重大疾病诊疗需求，着力建设国家神经疾病区域医疗中心，并以输出模式高标准建设中南大学湘雅医院江西医院，2023年输出与平移了58项新技术与新项目，其中10项新技术填补了江西省区域内的空白。
为推动公立医院高质量发展，位于郑州的郑州大学第一附属医院形成了“一院多区”城市医疗集团发展模式，各个院区学科错位发展、标准化管理。
进入郑州大学第一附属医院门诊大厅的一站式服务中心，记者看到，医院设置了老年友善服务站，为不会用智能手机的老人提供免费的全程陪同就诊服务。
“过去，我们为了确诊了解下一步治疗方案，得挂几个科室的专家号，得到的答案还不一样。”患者家属王女士回忆起过去就医过程不由得感慨，“现在方便了，一次挂号，专家们聚在一起共同为我们提供个性化的诊疗方案。”
如今，郑大一附院对备案MDT团队进行整合优化；制定完备的MDT团队工作流程，构建以专科为基础，以病种为抓手的诊疗流程，重点打造乳腺肿瘤、肝胆肿瘤等学科首诊MDT诊疗服务。
“医院强化患者需求，推进医学技术创新，发挥城市医疗集团牵头作用，不断提升工作水平，让老百姓感受实实在在的获得感。”郑大一附院党委书记王成增说。
在中部，更多医疗中心正在崛起。南华大学校长张灼华介绍，南华大学8所直属型附属医院，分布在衡阳和长沙两地，开放床位超过1万张，年门急诊量约600万人次，年出院病人约40万人次，年手术量约20万台次。
“深化校医合作，打造国家区域医疗中心。”南华大学衡阳医学院党委书记曾国说，2022年，湖南省妇幼保健院成为南华大学附属医院；2023年，湖南省职业病防治院成为南华大学附属医院……校院持续深化医教研合作，建立特色鲜明的妇幼健康、出生缺陷、职业卫生教学和科研体系，陆续创建了“国家职业病临床医学研究中心”“国家妇产区域医疗中心”和“国家职业病区域医疗中心”。
除了服务区域，不少医院还辐射海外。近年来，湖南、湖北、河南、安徽等多地医务人员“输血”“造血”并举，积极实施中非对口医院合作机制项目，深化卫生健康领域交流合作，为深化中非友谊、促进中非合作贡献力量。
湖南省卫生健康委党组书记、主任李小松介绍，湖南自1973年派出第一支援外医疗队以来，实施了“光明行”、妇幼健康工程、对口医院合作机制等援外创新项目，诊疗患者逾100万人次，为非洲培养了大批医务人员，结下了深厚友谊，留下了一支“带不走的医疗队”。
近年来，湖南省承建了中南大学湘雅医院—塞拉利昂中塞友好医院、湖南省人民医院—津巴布韦帕瑞仁雅塔瓦医院2个中非对口医院合作机制项目。湖南省积极推进湘雅医院与塞拉利昂中塞友好医院共建心内科、眼科和耳鼻喉科3个重点专科，推动湖南省人民医院—津巴布韦帕瑞仁雅塔瓦医院打造呼吸与危重症专科和远程医疗、技能培训2个平台建设。
乡镇医院群“逆吸”城市患者
在大医院的强势面前，“小医院”还有没有出路？
对于这个问题，中部一些基层医院给出了让人意想不到的答案。
据《2023中国乡镇卫生院综合实力千强排行榜》，湖南县级市浏阳市有6家医院上榜前100强，其中集里医院、浏阳市骨伤科医院分别位列第一、第二名。
过去，由于基层医疗机构诊疗能力不强、家庭医生制度不完善等原因，城市大医院一度对基层医疗机构造成医疗资源、优秀医疗人才、患者、医疗费用等四方面的“虹吸”，从而进一步加剧了大医院看病难看病贵的问题。
