杨子云开讲：
中国CI设计组织是如何诞生的？
1、理念：“振奋中华民族精神，塑造中国企业名牌形象”。
2、宗旨：为中国企业以优良形象走向世界服务，为民族工业的振兴与发展贡献力量。
CIS——现代企业形象战略，是一门现代企业经营管理的实用型学科，随着我国改革开放的深入，市场经济体制的不断完善，中国企业已经从计划经济的旧体制向市场化、国际化的方向发展。近年来，国内外的市场竞争愈来愈激烈，企业的经营方针和管理手段也呈现出多样化的趋势。国外许多现代化的经营理念和先进的竞争技巧被引进、应用到我国的企业发展中，中国复关在即，中国经济将与世界经济接轨，中国民族工业和产品与洋货的竞争首先就体现在企业形象的竞争。中国企业与产品不能永远是‘‘丑小鸭”的形象。
我认为，一个国家，没有一大批国际知名的企业，一个企业没有在国际、国内市场打得响的名牌，在当今日趋激烈的市场竞争中，只能处于被动的地位，永远落在人家的后面。如果国内市场到处充斥着外国商品，我们怎能称得上是优秀的民族?又怎能立于世界强国之林呢?”
“名牌产品是高科技、高质量的结晶，商品品牌是一个国家民族工业的标志和经济发展的旗帜，要把树立中国名牌，是关系到中华民族经济腾飞的战略性问题。”在即将来临的21世纪，面对国外强大的资本与高科技的竞争，数百万的中国企业中，已有越来越多的企业家强烈地意识到企业形象战略的重要性，认识到著名品牌和企业形象是企业的无形资产，是从宏观上提高企业经营管理水平行之有效的战略手段和法宝，迫切要求导入企业形象战略。企业形象战略已经成为中国企业管理的一个重要内容。
1995年党中央、国务院：将经济改革的重点确定为建立现代企业制度，吴邦国同志最近在全国企业管理工作会议上指出：“建立现代企业制度是国有企业改革的方向和目标，而现代企业制度的重要内容之一就是管理科学。”管理科学，就是学习、引进和借鉴国外先进的管理方法、手段和技巧，结合中国的实际象战略已被西方工业的发展证明是提高企业经营管理水平行之有效的战略手段和法宝；搞好企业内部经营管理，建立良好的经营机制，塑造企业名牌形象，使企业具有参与国际竞争的能力，就成为国有大中型企业改革与发展的重要途径。要有一批世界级的名牌产品，其前题是要有一批世界级的大企业，在当今世界上所有著名的大公司和名牌产品无一不是在企业形象策略的运用上取得了卓越的成就。
企业形象战略的应用不仅在欧美，而且在日本及我国的台湾省和香港地区已相当普及，中国经济的发展吸引了无数国外与海外的CI设计公司，随着中国的企业引进CI战略，我们与上述国家和地区在CI设计方面的交流日渐频繁。近年来，日本CI设计大师中西元男先生，台湾著名CI教育家、设计师林盘耸先生，魏政先生，游明龙先生，王朝仕先生，香港CI设计师靳埭强，刘小康光生先后列国内讲学和学术交流，并为国内企业成功地导入CI战略特别是海峡两岸的交流越来越多，海峡两岸同种同文，正在共同为继承五千年博大精深的中华文明，探索一条中国式的CI道路而努力。
三、中国企业形象战略的历史背景及过程是什么？
1.历史背景::现代企业形象策略(CIS)包括企业的经营理念(M1)、行为规范(B1)和视觉系统(V1)，它把企业及其产品的个性与特点有效地传达给消费者，使其对企业及产品产生认同，从而达到促销的目的。
企业形象(C1)最早源于欧洲，第二次世界大战后在美国得到了蓬勃的发展。特别是美国IBM公司成功地开创了世界范围内实施企业形象战略的潮流多年以来，八线条IBM标准字成为“高科技、智慧、优质服务”的代名词。而被誉为“美国国民共有财产”的可口可乐公司，更是通过其充满律动线条及鲜明红色构成的COCA——COLA标志，成功地塑造了风行全世界的品牌形象。
日本在六、七十年代开始引进企业形象策略，并逐步走出欧美的CI模式，结合日本民族及日本民族文化衍生出独特的日本型企业形象策略，即以人为主的企业文化型CI，塑造了闻名世界的丰田(TOYOTA)、索尼(SONY)等公司及品牌形象。
被称为亚洲四小龙的韩国、新加坡、香港及我国的台湾省，自七十年代先后引进企业形象策略，不仅造就出一批优秀的企业，塑造出一批国际知名的品牌形象，更使本国或本地区的经济得到了飞速发展，取得了令世人瞩目的成就。
我国的企业形象策略是八十年代随着我国经济的发展而引进并逐步开展起来的，面对国际市场激烈的竞争，国内一些具有国际眼光的企业相继导入企业形象战略，推出了具时代特点的公司及产品品牌形象，如江苏燕舞集团公司，四通集团公司、李宁时装、广东太阳神集团公司等。而中国一批有远见的学者，如中央工艺美术学院装演系陈汉民、王国伦、高中羽等教授根据自身多年的教学经验。适时引进国外先进的设计思想，完成了从传统图案教学逐渐向现代CI教学的转化，培养了—‘批优秀的CI设计人员，他们当中的很多人已成为目前国内CI设计的中坚力量。
中国工业设计协会设计文化委员会秘书长杨子云受命组建中国企业形象专业组织。
四、中国企业形象战略的现状与问题是什么？
(1)中国缺乏形象战略的大环境，当可口可乐、麦当劳、丰田汽车等世界著名品牌扑天盖地占领世界各地市场时，它代表着一个国家的整体形象，中国不仅缺少在国内、国际市场上叫得响的商品品牌，而且缺少能够代表国家整体形象的大企业的形象。中国申办奥运的失败，除政治原因外，实际上是形象战略的失败；而中国复关受阻，除外部原因外，也与我国的产品无法与国外产品抗衡有关。
(2)由于我国企业形象与品牌意识薄弱，面对强大的国际资本、高科技与著名品牌的进攻，中国很多企业反应迟钝，招架无力。许客企业领导只重视生产力与销售力，忽视形象力；只算机器设备等有形资产的价值，不算企业形象与品牌等无形资产的价值，致使在中外合资中造成国有资产大量流失。
(3)中国民族工业在世界著名品牌进攻面前潜伏危机。北京“中关村电子一条街”是中国电脑工业的基地。但已面临被外国著名品牌蚕食吞并的绝境，外国品牌已经占领中国80％的电脑市场；中国众多的名牌饮料，只剩下健力宝在与外国饮料苦苦抗争；北京“全聚德”烤鸭店是清同治年间开办的老字号，由于没有导入现代企业形象战略，尽管分号林立，但整体形象始终树不起来。
(4)中国大部分企业是计划经济体制的产物，不仅品牌意识差，而且缺少现代营销战略。企业的名称多数是地名十序号十行业名，其产品也没有自己的品牌形象而国外大部分企业名称与品脾是统一的，如日立电器等。
(5)中国的企业商标设计与国际惯例脱节，主要存在三个问题：
●创意陈旧。国外标志设计大部分是抽象符号，好记、好认；而国内大部分标志是繁琐的象形图案，谁也记不住。
●构图零乱。国外标志线条简洁、精练，便于标准化使用；而国内大部分标志构图零乱，难于标准化使用
●视觉效果差。由于上述原因，国内大部分企业标志视觉效果差，淹没在商品的汪洋大海之中。
(6)国内一些企业出于广告目的，喜欢用报纸招标征求设计。，由于设计者的知识产权得不到有效的保护，故难于征到好的设计，同时也搞乱了市场。
中国CI设计目前还处于萌芽和发育期，但存在以下几个问题不容忽视。
(1)国内大部分广告公司创意与CI设计力量薄弱，靠广告为代理为主，与国际水平相差一段距离。
(2)国内CI专业的设计公司是近几年一批为振兴民族经济，塑造中国企业名牌形象而献身的年轻人最先搞起来的，他们在这——领域努力拼搏，艰难跋涉，取得了令人瞩目的成就，但大部分公司处于互不通气，各自为战的局面，难以形成大的气候。
(3)在CI设计费的收取上，一方面由于我国的智力产业尚未形成，CI设计这种纯智力劳动的价值未被社会普遍接受，设计费往往被压得很低；另一方面，由于鱼龙混杂，一些根本不具备设计能力的人和公司也打出CI设计的旗号，往往以很低的价格接单，形成恶性竞争，既破坏了CI设计的形象，又搞乱了市场。
(4)CI设计系统包括MI、BI、VI即企业的经营理念、行为规范和视觉识别。目前国内公司在具体操作上存在两方面的偏差，有的公司只重视视觉识别系统的设计而忽略其它两部分；有的公司又神化MI与BI部分，似乎文案写得好就能大幅度提高价值。
(5)我国CI设计的总体水平还不高，还未形成中国型的CI设计。
如何将中国传统文化与现代企业形象有机地结合起来，创造出中国的CI模式，是我们要探讨的一天课题。
中分离出来,形成一个影响中国经济进程乃至国家历史进程新兴边缘学科;它研究的对象不仅是企业形象,品牌形象,还包括机构形象.城市区域形象乃至国家形象;
大设计观的基本含义是“设计”的目的是“为人创造一种理想的生活方式”;它不仅指技术层面的工业设计.CI设计.室内设计.环境空间设计.平面设计等现代设计;“设计”更为重要的是它不为常人所理解的管理层面的含义:“设计是对社会.经济.文化.环境的总体规划”,尊敬的邓小平先生没有把自己定位为领袖.统帅而是总设计师,他是真正理解“设计”一词含义的;
